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李超

时间:2024/11/22 7:58:59 15200票数:31投他一票#日剧#

李超,男,汉族,1972年7月出生,35岁,九三学社,主治医师,ICU科主任,昆明市有突出贡献的青年专家和医院后备干部。2005年被授予昆明市卫生系统“先进科技工作者”;2005年被昆明市政府选为“昆明市级学科技术带头人后备人选”;2006年被昆明市政府评为“昆明市有突出贡献青年科技工作者”;2007年获昆明市“第二届青年科技奖”;2008年被评选为“第十七届昆明市十大杰出青年”;2011年获评“昆明市十一五期间优秀专业技术人员”。

  • 中文名: 李超
  • 出生日期: 1972年07月
  • 性别:
  • 国籍: 中国
  • 民族: 汉族
  • 生肖:
  • 职业职位: 九三学社社员,ICU科主任
  • 主要成就: 2008年获“昆明市十大杰出青年”称号
№目 录
    详细介绍

    李超,男,汉族,1972年7月出生,41岁,九三学社社员,大学学历。副主任医师,ICU科主任,昆明市有突出贡献的青年专家。1994年毕业于昆明医学院临床医学专业,同年分配到昆明市第一人民医院工作。现任中华医学会云南省急诊医学分会委员、中华医学会云南省危重病医学分会委员、昆明医学会急重症分会副主任委员、昆明医学会常务理事。2005年被昆明市政府选为“昆明市级学科技术带头人后备人选”;2006年被昆明市政府评为“昆明市有突出贡献青年科技工作者”;2007年获昆明市“第二届青年科技奖”。2008年获“昆明市十大杰出青年”称号。

    一、立足本职,爱岗敬业

    李超同志自参加工作以来一直在临床一线从重症医学疾病的诊治工作。为使自己成为一名出色的重症医学医生,为重症患者解除病痛,为重症患者的家庭拂去忧愁,他刻苦钻研专业知识,埋头工作。在虚心向老同志、老专家讨教临床经验的同时还不断汲取新的知识,探索新的科研项目。他在这种进取精神的激励下日渐成为技术精湛的重症医学大夫,并于2009年晋升为重症医学副主任医师,成为重症医学科医师队伍中的当家小生。

    二、艰苦奋斗,服务群众

    3月1日21点38分,一阵急促的电话铃声在昆明市第一人民医院的总值班室响起。“这里是急诊科,有几个被刀砍伤的病人刚送过来。”当晚担任总值班医生的ICU科主任李超接到电话后,向院领导汇报后立即通知胸外科、普外科、骨科医生一同赶往急诊科。

    就在李超准备赶往急诊科时,第二阵电话铃声又响了起来,“120”来电:“有2个被刀砍伤的病人正送往你们医院,后面可能还有类似伤员会送来,具体情况还不清楚!”

    挂了第二通电话,李超加快脚步向急诊科走去。才走到急诊科接诊室,李超就看到3、4个浑身是血的病人躺在床上。

    “抢救室里还有……”急诊科的一名医生一边用手按压着一位颈动脉断裂病人的颈部,一边急切地对李超道:“你帮我按着一会儿,我去找些急救药品过来。”急诊科医生刚把手移开,李超接过按压的瞬间,病人的血呈喷射状喷出,急诊科医生和李超深知,这时候为病人止血是最重要的。

    就在急诊科医生腾出手快要走出接诊室找药品时,又一个砍伤病人被推了进来。“这人心跳已经没有了。”听到这话的急诊科医生快步走到病人身边,立即为其进行心脏按压。

    “留下必要的人在ICU看护病人,其他的人赶快到急诊科来,动作快。”面对这样的情景,来不及多想的李超立即打电话让ICU的医护人员过来帮忙。

    约2、3分钟,支援的ICU科医护人员赶到急诊科,帮李超按压着颈动脉出血病人的颈部,李超顾不上身上、手上沾满的血快速去找急救药品。

    就在李超刚要迈出接诊室门时,又有两个刀伤病人被推进来,其中一位病人背上明晃晃的插着一把刀,已经死亡。另一位病人很明显被横腰一刀,整个腰椎几乎全被砍断。

    强压住心中随之而来的悲愤情绪,来不及过多的考虑,李超快步向门诊大厅跑去。

    3月2日凌晨1点,手术完的危重病人被陆续送到ICU科。这时,又有新的问题出现了。ICU监护室原有12张床位,已全部住满危重病人,手术完转过来的危重砍伤病人又怎么办?

    “加床!向各科室调用设备。”当机立断,在李超有条不紊的抽调过程中,床、设备被其他科室陆续送过来。

    “的确没办法,当晚ICU一共加到19张床位,已经超过了国家规定的17张ICU病床数,一切只能为病人着想。”李超补充道。

    从3月1日事情发生后,李超就连续5天一直坚守在医院,对于当晚发生的事件,自己做的很多细节对于李超来说已经模糊了。

    李超在当天总值班时,第一次遇到类似“3.01”事件时,能做到有条不紊、快速有序地应急反应能力,不是一天两天就形成的。

    三、提高效率,硕果累累

    20年来,他刻苦钻研业务,带领科室人员不断开展新技术和新业务,使科室以最快的速度走过了一个由弱到强、由年轻到成熟的过程。他常以科室为家、以工作为重、不计个人得失、团结协作、乐于助人、甘于奉献。在面对可疑烈性传染病病人时,主动把危险留给自己;在挑战危重病医学高峰时,孜孜不倦,敢为人先;在科室管理中以“青年文明号”为载体,培育了一支凝聚力、战斗力强的团队,打造了医院“青年文明号”品牌,引领了医院广大医护工作者岗位创优、岗位建功、岗位成才。

    在管理上,医护人员对他的评价是:“他很宽容,我们有错时,他不是一味的指责,而是诱导式,他会说,‘也许你这个做法有问题。’,我们都很服他和尊重他。”

    李超带领的ICU科室35岁以下青年占科室职工比例的91.89%,是一个业务水平较高的先进青年集体。在他的带领下科室以最快的速度走过了一个由弱到强、由年轻到成熟的过程。2002年被评为省级“青年文明号”、市四星级“青年文明号”集体,2007年被卫生部和共青团中央评为国家级“青年文明号”,2013年被评为“云南省青年文明号”,2013年被评为“昆明市青年文明号示范点”。

    此次“3.01”事件,他率领的全科18名医生和35名护士,全部在伤员到医院的第一时间赶到现场。他以自己的实际行动为医院广大职工树立了榜样,起到了良好的导向作用。

    经过医院党委研究决定,李超同志不论是在特殊事件下的考验,还是在日常的科室管理中,在“敬业奉献”方面都做出了表率。推荐李超同志评选“昆明好人”。

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